醫院運營管理一體化平臺（HRP）

幫助管理醫療衛生機構的方方面面，從財↓務管理、預算管理、人力資源管理、物流供應鏈管理、固定◥資產設備管理等，無所不包，幫助實現醫院運營管理中“人員、物流、資金流、信息流、控制流”的統一，增強對人、財、物各▓項綜合資源的計劃、使用、協調、控制、評價和激勵等方面的管理。

醫共體一體化運營管理≡平臺

“一體化應用”為綱領，以“事務統一”為抓手，以醫療大數〖據分析作支撐,為醫共體內部搭建協同高效的人、財、物“八統一”信息化管理，讓智慧、高效的醫療信息化理念築牢基層醫療☆衛生事業。

工分制績效考核方案

選用適合醫院組織機構①屬性的績效管理理論和方法，創新采用RBRVS DRGs相結合工♀作量考核和KPI綜合目標考評等先進的★管理工具，構建多維度、多層次的績效考▽核指標體系，並將考核結果與薪酬分配進行有↙效對接，實現以人為本、公平競爭、合理分配、有效激勵∑的績效考評原則，建立醫院持¤續、穩定、健康發展的管理流△程。

醫院大數據分析決策系統（BI）

幫助醫院管理妖仙卻是被鎖空大陣給反震看回來者整合、挖掘、分析醫ω院海量數據，實時深入地洞悉醫院運營狀況，將動①態數據轉化為知識，為醫院□　管理者提供科學、細致的看了亨玉等人一眼數據報告。

區域招采供平臺

通過我們的區域招采供一體化平臺，實現全部或部分招采供流程的簡化和數字化，利用運營靈活性、可重復的成本》節約、標準化編碼規則以及合規流程，完善∑　耗材追溯機制，使得招采供流程清晰化、透明化，從而提高合規那原本被斬成重傷性和控制力，實現化繁為簡，降本增效。