醫院運營管理一體化平臺（HRP）

幫助管理醫療衛生機構的方方々面面，從財務管理、預算管理、人力資源管理、物流供應鏈100管理、固定資產△設備管理等，無所不包，幫助實現醫院ㄨ運營管理中“人員、物流、資金流、信息流、控制流”的統一，增強對人、財、物各項綜合資源的計劃、使用、協調、控制、評價←和激勵等方面的管理。

醫共體一體化△運營管理平臺

“一體化應用”為綱領，以“事務統一”為抓手，以醫〖療大數據分析作支撐,為醫共體內部搭建協同高效的人、財、物“八統一”信息化管理，讓智慧、高效的醫療信√息化理念築牢基層醫療衛生他事業。

工分制績◥效考核方案

選■用適合醫院組織機構屬性的績效管∮理理論和方法，創新采用RBRVS DRGs相結合工作量考核和KPI綜合目標考評等先進的管理工具ㄨ，構建多維度、多層次的績效考核♂指標體系，並將考核結果與薪酬分配◥進行有效對接，實現以人十四烟花烫為本、公平競爭、合理分配、有效激勵的績效⊙考評原則①，建立醫点击榜第二这货目前和咱们一样院持續、穩定、健康發展的管理流程。

醫院大數據分析決策系統（BI）

幫助醫院管理者整合、挖掘、分析醫院海量數據，實時深入︾地洞悉醫院運營狀況，將動態數據轉化為知識，為醫院管理者提双手抱胸供科學、細致々的數據報告。

區域招采供平臺

通過我們的區域招采供一體化平臺，實現全部或部分招采供流程的簡化和數字化，利用運營靈活□性、可重復的成本節約、標準化編碼規←則以及合規流程，完善耗材追溯機制，使得招采供流程清晰感觉走动已经不是问题化、透明化，從而提→高合規性和控制力，實現化繁九劫剑剑魂一击為簡，降本增效。